作者：唐璞玉   核稿：赵  洁  编发：兰天峨

本网讯  2015年是我校附院的“规范化管理年”，新一届党政领导班子紧扣管理年主题，出台五项与职工及患者利益密切相关的改革新举措，助力“规范化管理年”开好局、起好步。  

此次出台的五项改革举措内容包括：一是职工灶改革。将职工灶和营养灶的位置互换。本着开源节流的理念，改变原有承包方法，面向社会公开招聘承包人。职工灶在营养灶原有基础上扩大就餐面积，使就餐环境更加舒适，同时提升配送的“病号餐”营养及质量。二是公车改革。按照国家规定，除120急救车、接送职工的大轿车，保留适当的公务用车外，其余的公务用车全部进行拍卖。对职工发放车辆补贴。三是停车场外包。将医院停车场（不包括地下停车场及七号楼、八号楼院子）对外承包给专人，由承包商负责院内停车的管理，保卫科对承包商进行考核。该项举措不仅规范了进院车辆停放秩序，而且能缓解患者车辆停放难问题。四是完善职工养老保险待遇。按照国家相关规定，逐步规范和落实职工养老保险相关待遇，从根本上解决职工的养老问题。使职工老有所医，老有所养。五是推行“五笔会签”制度。为加强财务管理，规范费用的审批报销，有效控制和利用资金，确保资金支出更加透明、民主、规范，实行“五笔会签”制度，各相关责任人对职权范围的经济活动的真实性，合法性负责。