作者：唐璞玉    核稿：李   瑛    编发：兰天峨

本网讯 1月16日，附属医院中层干部领导力与执行力专题培训会在21楼学术报告厅举行，附属医院全体院级领导、中层干部及各分院院领导和中层干部参加了培训。

这次培训会特邀亚太医院管理研究中心、台湾医疗改革基金会研究员潘良吉教授担任主讲。潘教授多年来一直置身于医疗服务管理领域，对目前我国医院经营管理中的热点和难点问题有着深入的了解和独到的见解。潘教授通过案例分析为大家讲解了领导力与执行力的塑造、卓越管理技能的核心——创建优秀领导力、卓越管理技能的实践——实现卓越执行力、激发团队成员的积极性——激励的艺术四个方面的内容。他深入浅出地剖析了管理者的角色定位、领导方法，培养团队成员的原则和方法，解决问题的措施等。他还为大家播放了优秀企业海尔集团发展史的片段，分享了领导力与执行力在企业发展中的重要地位与微妙关系。他独具一格的授课方式赢得了大家阵阵掌声。他还与大家进行现场互动，使大家在一问一答的过程中加强对领导力和执行力的理解。

通过培训，不仅为附属医院中层干部梳理了管理理念，更让大家掌握了应如何与部署沟通、如何激励部署。参加培训的中层干部纷纷表示，将把这次培训的内容应用到日常的管理实践中，将管理工作上升到一个新的高度，带领职工执行医院的各项决策，打造团队的凝聚力，提升医院整体管理水平，为建设名副其实的大学附属医院而努力奋斗。